La G.P.E.C englobe 4 aspects :
- La gestion prévisionnelle des effectifs,
- La gestion prévisionnelle des compétences,
- La gestion prévisionnelle des emplois,
- La gestion prévisionnelle des carrières.
Quels sont les différents types de GPEC ?
Nous avons ainsi mis en évidence quatre types de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) très différents : la GPEC « instrumentalisée », la GPEC « externalisée », la GPEC « agent de changement » et la GPEC « territorialisée et mutualisée ».Quelles sont les différentes Etapes de la GPEC ?
La démarche de GPEC sera donc formalisée dans les différentes étapes :- La problématique en matière d'emplois et de compétences, les objectifs à atteindre.
- Le diagnostic de la situation actuelle.
- Le plan d'action proposé.
- Le planning et les étapes du déploiement.
- La méthode d'évaluation des résultats.
Quelles sont les caractéristiques de la GPEC ?
Globalement, la GPEC / GEPP est une démarche stratégique qui doit se traduire par des actions pragmatiques pour permettre, via l'activation d'une pluralité de leviers (processus, outil, organisation, etc.), d'accompagner les transformations nées ou à naître.Quels sont les trois enjeux de la GPEC pour les entreprises ?
Les Enjeux de la GPEC en entreprise- Les enjeux de diagnostic, d'évaluation initiale de la GPEC.
- Les enjeux de projection, d'anticipation de la GPEC.
- Les enjeux d'organisation, de construction de trajectoires de la GPEC.
Quels sont les trois grands thèmes à négocier dans l'accord GPEC ?
Quels sont les thèmes Obligatoires d'un accord GPEC ?- Les conditions de la mobilité professionnelle et géographique.
- Les grandes orientations à 3 ans de la formation continue.
- Les perspectives de recours aux différents formats de contrat de travail.
Quel est le but de la GPEC ?
La GPEC ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences est une méthode conçue pour mettre en adéquation les effectifs, les emplois et les compétences avec les objectifs stratégiques et l'environnement externe (marché, concurrence, évolutions technologiques, …).Quel est l'objectif principal de la GPEC ?
La GPEC permet d'harmoniser les compétences des salariés à l'activité de l'entreprise et à ses perspectives d'évolution. Pour cela, en identifiant les compétences clés qu'il faut conserver, développer, et/ou acquérir à court ou moyen terme, l'entreprise va concevoir et mettre en œuvre des plans d'actions adaptés.Quels sont les objectifs de la GPEC pour les employés ?
Les objectifs de la GPEC- Réduire des difficultés de recrutement,
- Faire face à un problème de pyramide des âges,
- Résoudre une situation de sureffectif,
- Optimiser les dispositifs de formation,
- Développer la qualification des salariés,
- Valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives,
Quel est le nouveau nom de la GPEC ?
En 2017, la GPEC laisse la place à la GEPP, pour Gestion des Emplois et Parcours Professionnels. Pourquoi cette évolution juridique ? Quelles conséquences pour les RH ?Comment faire une bonne GPEC ?
Quelles étapes pour une GPEC efficace ?- 1 - Dresser l'état des lieux des emplois et qualifications.
- 2 - Réaliser une projection des emplois et des compétences actuels.
- 3 - Mettre en œuvre les outils GRH pour réduire les écarts existants.
- 4 - Renforcer l'implication de tous les acteurs de l'entreprise.
Quels sont les enjeux et les objectifs de la GPEC ?
Enjeux de la GPECLa GPEC participe à la gestion des ressources humaines et accompagne le changement. Son utilisation facilite le recrutement, met en avant les compétences des salariés, pallie les problèmes d'effectifs, perfectionne les dispositifs de formation en matière d'évolution de carrière.
Quels sont les inconvénients de la GPEC ?
Inconvénients : les risques d'erreurs sont élevés à cause de l'inexpérience. La pyramide de cette forme apparaît aux gens de nombreuses spécialités du management comme étant la pyramide idéale. AVANTAGES : une harmonieuse répartition des âges entre les jeunes et les vieux.Quelles sont les limites de la GPEC ?
III - Les limites de la GPECL'entreprise se doit de développer une culture de l'anticipation au niveau des Ressources Humaines. ➋ La GPEC exige des ressources financières, du temps pour les négociations, les échanges, les formations, un service RH formé pour sa mise en œuvre.
Quel s outil s facilitent la GPEC ?
Le logiciel Silae RH Pro permet de vous accompagner tout au long de votre GPEC en proposant les modules adéquats : plan de formation, pilotage des entretiens annuels et professionnels, gestion des compétences, fiche de poste.Pourquoi la GPEC est obligatoire ?
La GPEC, au regard des stratégies des entreprises, permet de renforcer leur dynamisme et aux salariés de disposer des informations et des outils dont ils ont besoin pour être les acteurs de leur parcours professionnel au sein de l'entreprise ou dans le cadre d'une mobilité externe à l'entreprise.Qui met en place la GPEC ?
Les principaux intervenants de la mise en place d'une GPEC sont les suivants : Les membres de la direction et l'équipe RH assurent le pilotage du projet GPEC (dont l'implémentation éventuelle dans le SIRH). Les managers , à partir d'une stratégie, déclinent les besoins opérationnels en ressources.Quels liens Existent-ils entre la RSE et la GPEC ?
Pour une entreprise, une PME en particulier, il est donc nécessaire d'optimiser la gestion de ses ressources humaines si elle entend réussir son inscription dans une démarche RSE. C'est à cet effet que la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) s'avère extrêmement efficace.Quelle est la durée maximum de la GPEC ?
Un accord GPEC doit être négocier tous les 3 ans et est obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés. Il doit anticiper les évolutions des effectifs de l'entreprise en prévoyant des outils RH permettant de gérer les écarts entre les besoins et les ressources.Pourquoi la GPEC est un outil d'anticipation ?
Cette approche proactive permet à une entreprise d'anticiper les évolutions à venir, de s'adapter aux changements du marché, et d'assurer sa pérennité. Une GPEC bien élaborée offre une vision claire des besoins en compétences actuels et futurs.Quelles évolutions touchent la GPEC ?
C'est dans cet esprit que la GPEC cède peu à peu sa place à une approche plus complète de la question à travers la GEPP. En effet, cette évolution de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) vers la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) dépasse le simple cadre sémantique.Quel outil d'analyse dispose la GPEC ?
Les outils d'analyse préalable à la GPEC- La Fiche de poste. La fiche de poste regroupe les activités principales, responsabilités et les interactions avec le reste des métiers de l'entreprise.
- L'organigramme.
- Le référentiel de compétences.
- La cartographie des compétences.
Comment mettre en place une GPEC dans une entreprise ?
Quelles étapes pour une GPEC efficace ?- 1 - Dresser l'état des lieux des emplois et qualifications.
- 2 - Réaliser une projection des emplois et des compétences actuels.
- 3 - Mettre en œuvre les outils GRH pour réduire les écarts existants.
- 4 - Renforcer l'implication de tous les acteurs de l'entreprise.
Comment analyser la GPEC d'une entreprise ?
Réaliser un état des lieux de la situation de l'entreprisePour cela, voici les étapes et les outils pour réaliser le diagnostic GPEC : Analyser la structure et les effectifs (types de contrats, effectifs, pyramides des âges…) Bilan quantitatif et qualitatif des métiers et compétences clés.
Quelle est la différence entre la GPEC et la Gepp ?
La GEPP pour Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et donc anciennement appelée GPEC, a fait son apparition avec les Ordonnances Macron de 2017. Avec ce changement de cadre juridique et d'appellation, on ne parle plus de “compétences ” mais de “ parcours professionnel ”.Quel est le rôle de la DRH dans une démarche de GPEC ?
Pour la fonction RH, l'enjeu est donc de proposer une gestion prévisionnelle (voire prospective) des emplois, des effectifs et des compétences (GPEC) et/ou une Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP), en réponse à la stratégie globale et en soutien aux transformations internes engagées.Vous pourriez aussi aimer...
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